狐说：闹闹倾听网通国际员工遭受暗箱操作 z

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21日下午，闹闹倾听了网通国际员工的真实感受，现将网通国际员工的真实感受公布出来，只为传递相关信息，并不代表闹闹的任何观点和立场。如果说闹闹花时间将这个事情写下来有所希望，那就是希望相关部门能够知悉他们员工的真实感受和员工的需求，改进撤销网通国际的处理方式。

　　如果能这样，闹闹也就如愿以偿了。

　　员工一：名为重组，实为撤销，过程像是接管一个破产企业

　　我们是昨天上午被拉去听了一个报告，那个只有一个小时的报告，全是领导的说话，没有我们员工任何互动的环节。我们只是被告知网通国际从此被撤销，员工将实现属地化，即员工现在工作在哪里的就加入当地的网通分公司。除此之外，我们一无所知，我们不知道网通国际为什么被撤销，我们也不知道网通集团为什么在作出这个决定后，为什么用这种宣读圣旨般的方式来告知我们，而不是通过相关的透明政策让我们知情。

　　网通国际的很多领导对此事也不知情，都是到了昨天才被告知这一消息。对于我们来说，这个消息确实是石破天惊。

　　作为网通国际的工作人员，作为网通集团的一份子，我们对自己的未来应该有知情权，但是，截至现在，我们还不知道自己将被分流到什么地方，我们看不到明天是什么样子的，我们没有任何心里准备，非常不理解这种暗箱式的操作方式。

　　员工二：国际业务蒸蒸日上，重组理由站不住脚

　　网通集团相关领导在会上说的分拆理由是为了更好地实施国际化战略。而2003年10月成立网通国际的时候，当初的目标就是为了网通集团的国际化战略，如今撤销网通国际却说一个共同的目的，我们根本就不理解。

　　如果说网通国际的业绩不好，那么，事实上，昨天总共才持续一个小时的内部会议，其中有半个小时是总结网通国际的业绩。集团领导非常肯定网通国际过去的成绩，2005年上半年，网通国际的业绩是预计的139％，如果说业绩不好，他们何必在会上表扬网通国际为网通集团所作的贡献？

　　如果说网通国际和亚洲网通的业务有重合，过去确实有重合的部分，但是，自从去年年底进行调整以后，亚洲主要负责海外的市场业务，而网通国际则主要负责海外的运营商业务，二者在业务内容上界定非常清晰。而且，网通国际自从成立以来，业务一直蒸蒸日上，借口与亚洲网通业务重合而撤销网通国际是站不住脚的。

　　如果说网通国际公司的存在，造成业务流程不顺，那么，我们能够接受。但是我们听到的重组方案没有看出来这些问题得到了实际的解决。国际分公司没有了，不过是把分公司与地方公司、集团部门之间的不协调，变成了不同部门之间的问题。对流程的梳理没有任何改善效果。

　　员工三：对员工不负责 也对国际客户、资本市场和投资者不负责

　　我们莫名其妙地被分流，有种被愚弄的感觉，集团这么做是对我们不负责的。在事情的整个过程中，我们没有知情权，也没有主动权，我们只是一味地接受安排。

　　大约一个月前，国际分公司被要求在最短的时间里把通泰机房全部搬至亦庄。根本没有给国际公司向因此收到影响的国际客户解释和妥善处理的时间和机会。尽管如此，国际分公司仍然在时间紧任务急的情况下，圆满完成搬迁工作，最大限度的降低了客户的损失。而搬迁结束后，重组与整合工作接踵而至。

　　重组过程只重速度，不问结果。人的问题放在最后考虑，先考虑的是接管财权、人事权。   此外，网通国际作为网通集团的一个子公司，网通国际的撤销应该公开透明，因为网通集团作为海外上市公司，处理这么大的事情应该公开让海外的投资者知情，而不是只开一次内部会议，还要求我们所有员工保密，要将论调跟集团对外的论调一致。这种做法根本就不符合一个上市公司的运作规范。这是没有办法接受的条约，因为我们每一个人都是人，而不是机器，何况这种事情不能让我们信服。

　　如果业务实在不好，网通国际需要裁员或者调整架构，我们都能理解，哪怕是进行一定的成本压缩，我们应该都能接受，但是，找各种我们不能理解的理由来唐塞我们，我们表示不理解。实际上，集团已经将撤销计划和过程都制定好了，昨天就是正式要求我们去执行，但我们只能按照他们说的去执行，我们都不知道下一步会怎么样。

　　员工四：现在感觉忐忑不安 人心惶惶 愤怒焦躁

　　现在我们非常焦躁不安，不知道做什么好，网通国际有600多名正式员工，现在谁都还不知道下周一的岗位在什么地方。网通集团和北京网通的编制都非常满，我们如此分流的结果根本不能预计。

　　我们每个人都非常担心，也非常紧张，我们看不到任何方向，集团领导只说这是他们集体决策的结果，而我们只知道网通国际将被撤销，我们只看到这两天集团正在收回各方权力，如财政、客户合同等等。我们感觉这是在收编一个问题公司，可我们明明是被告知网通国际做得很好。

　　对于这种我们理不通顺的逻辑关系，我们感觉到了惶恐和愤怒。

　　员工五：撤销只能说明一个问题：集团容不下网通国际的企业文化

　　在我看来，网通国际传承了当年小网通的那种开放、现代化、代表现代企业制度的企业文化，而网通集团则更是一个机关，这种机关文化跟网通国际的这种文化是有区别的，他们最终要将网通国际撤销，只能说明网通集团容不下网通国际的企业文化，他们不允许我们这种开放的文化存在。

　　公司不是军队，没有绝对的一致，我们不理解网通国际这样的企业文化为什么不能存在，为什么一定要跟网通集团一模一样？

　　网通这几位员工表述他们的感受时表现出了强烈的愤怒，他们表示希望集团的相关决策能够透明化，给600多位网通国际员工一个详细的说法！闹闹无言以对。

youlia1984

哪个闹闹？

5元煲仔饭

网通，铁通，联通……

鸡虱门子

8关偶得事

因为大海宽阔

像这种国际集团的重组怎一个理字说得通。
从人力资源的角度来看，也许重组更有利于直线管理，但是，如果直线管理也无法真正做到职权责分明的话，将会是一个危机。

企业文化的不同导致的重组只会使企业大伤元气。
一国两制，难。但是做到了。
一企两文化，难，但是也要做。

一抹天蓝

闹闹？