网通眼下还不错

cdxiaohe

从很多方面来看，中国电信业巨头之一中国网通(China Netcom Group)似乎出现了一些问题：其财务总监不久前辞职了；国际业务部门近期也解散了，而其管理人士刚刚公开表示公司希望扩大国际业务。投资者还担心，在中国电信业久为人们期待的行业重组中，该集团有可能被其竞争对手中国联通(China Unicom)吞并。

但从中国网通两周前公布的上半年财务报表看，该公司似乎正在朝正确的方向前进，至少近期看来是如此。

上半年该公司利润额较去年同期增长了28%，这在一定程度上得益于其大幅削减成本的努力。上半年收入增长了近7%，宽频网络用户大幅增加，这对该公司减少对固定电话这一低增长率传统业务的依赖非常关键。宽频服务收入增长了54%，而同期中国最大的固定电话营运商中国电信(China Telecom)的宽频业务增幅是38%。

位于北京的电信业资讯公司BDA China的董事总经理邓肯·克拉克(Duncan Clark)说，中国网通的业绩还是很稳健的，而中国电信则出现了疲软势头。这两家公司目前仍是国有控股企业，但它们均有一些私营投资方，且它们的股票均已在香港和纽约上市交易。

在网通公布好于预期的业绩报告之后，美国投资银行雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)将其目标股价从14港元上调至14.50港元，将其评级调为增持。周一，该股在香港收盘涨0.8%至13港元，较去年11月在港上市时8.48港元的发行价上涨了53%。荷兰银行(ABN Amro)的分析师Helen Zhu在9月13日撰写的报告中认为，该股近期仍有上涨潜力。她重申了对该股的买进评级，并将其12个月目标股价从12.50港元上调到15.50港元。

分析师们表示，虽然网通内部近期发生了一些变故，且在政府牵头进行的行业整合中还有可能遇到外部压力，但该公司或许仍是一个很有吸引力的短期投资对象。

将资金投向动荡的中国国有电信行业可不是为了寻求刺激。但网通的确有一些吸引人之处。与中国电信相比，网通的宽频和电话用户增长潜力似乎更大些。这主要是因为在网通开展业务的中国北方省份，宽频和电话的总体普及率现在还比较低。

而据BDA China研究部主任张东明说，中国电信所在的南方地区电话服务业务现已基本饱和。不过，中国电信的用户群更高端，这意味著它的每客户平均收费往往能超过中国网通。网通的用户对收费较高的电话服务以及互联网服务的使用率比较低。

如果政府能像网通人士希望的那样批准它持有无线通讯服务牌照，网通的股价将受到提振。经营移动电话将给网通带来新的收入增长点，而移动电话业务的增长速度会比传统的电话服务要快。荷兰银行的Helen Zhu在9月19日的报告中说，如果不能尽快获得移动牌照，那将是她对中国网通和中国电信的上述正面预期所面临的最大风险。

网通手中的最后一张王牌是：它最近收购了4个省份的电信业务，此前它在这4个省没有服务。网通是从其母公司中国网络通信集团公司(China Network Communications)
手中收购这些业务资产的，并享受了25%的折价。网通表示，这次收购将使其今年的每股收益增加近14%。

不过中、长期而言，网通的前景的确不甚明朗。虽然这次收购应能有助于提升其收益，但要使这些业务产生良好效益还需要一定的时间。雷曼兄弟指出，这几个省份目前的每用户平均收入低于网通的总体平均水平。

而且，网通在行业整合后的情况会怎样现在也很难预料。在中国四大电话公司中，以截至2004年年底的用户数衡量，网通是规模最小的一家。一些分析师认为，在政府发放新的无线牌照时（很有可能是在明年初），网通有可能被联通吞并。

与牌照问题有关的另一个传言对网通或许更加不利：市场预计，届时中央政府可能只会签发两个新牌照，并要求网通、电信和联通三家公司共同组建一家庞大的移动通讯合资公司。

中国通信学会(China Telecom Association)的秘书长刘彩说，这个方案更明智，因为它不用撤销现有四大电信公司中的任何一家。不过其他有政府背景的分析人士则对可能只有两张牌照的说法不以为然。

在围绕牌照和重组问题的传言之外，中国网通还在继续处理因整合部分业务部门而引起的内部冲突。该公司在本月早些时候宣布前财务总监范星槎离职的消息时没有作任何解释。分析师指出，他的离职以及有关网通总裁田溯宁可能很快也会离开的传言表明，网通内部依然存在很多矛盾。

分析师说，在网通内部，一边是像田溯宁和范星槎这样行事风格西化的专业人士，另一边则是几年前创建网通时从原来的国有垄断企业中国电信分过来的一批习惯官僚作风的人员（分拆中国电信时网通获得了中国电信在北方一些省份的业务）。

在被问及有关撤销国际部的决定时，田溯宁表示，网通只是在进行“本地化”而已，相关工作都分到各省级分公司了。对于他是否会离开网通的问题，田表示他对目前的工作很满意。他说，他对网通的财务业绩表示满意。作为网通的总裁他很高兴。

疯子痞

网通.湖南 除开 能打battle.net以外就没有任何用处了.

sinaapirl

我们公寓都是网通
贵的要死
郁闷死了~~~

raymond

在北方网通还是很狂的

sinaapirl

北方是铁通~~
南方是网通~~
郁闷内~~
8过电信的还是好啊~~
老品派了~~

cdxiaohe

下面是引用sinaapirl于2005-09-28 19:40发表的:
北方是铁通~~
南方是网通~~
郁闷内~~
8过电信的还是好啊~~
老品派了~~

错，北方网通，南方电信，原来中国电信分家的时候是拆分成网通和电信的

sinaapirl

下面是引用cdxiaohe于2005-09-28 19:43发表的:


错，北方网通，南方电信，原来中国电信分家的时候是拆分成网通和电信的

8好意思拉~~
网通在北方绝对不行的
铁通还可以~~
我是北方人~~
嘿嘿~~

cdxiaohe

好吧，是我没说清楚，原来中国电信被拆分的是原计划分配北方是网通市场，南方是电信市场~铁通原来是铁道部管的，现在的情况完全是市场竞争的结果

电信网通市场拓展策略比较
《世界计算机


中国电信进行南北分拆之后，中国电信和中国网通都不约而同向对方市场领域进攻。中国电信拥有全国干线传输网70%的资源，但为保持其全国网络的统一性、完整性和先进性，恢复它在全国范围内的通信服务能力，中国电信集团在拆分后即开始北伐。中国网通也很快迈开了南征的步伐，先后建立了中国网通集团西北通信股份有限公司、中国网通信集团西南通信股份有限公司以及江功、浙江、四川、广东、广西通信股份有限公司。目前，中国网通集团组建南方区域性股份有限公司的工作已全部完成。
　　
　　　　北伐与南征策略的比较
　　
　　　　中国电信北伐策略的特点
　　
　　　　抢占京畿要地，实现战略布局。
　　
　　　　这一策略将有利于中国电信在北京顺利开展业务和对北方其他地区市场的占领。北京是政治、经济中心，也是北方10省区市中业务量最大的地区，业务发展的空间较大。北京地区集中了中国最多的大客户，开展业务交为方便，投资量相对较少，利于用较少的人力、财务迅速开展业务。其次，北京是一个信息中心，在北京开展业务，如果做得成功，可以很好地树立形象，在全国产生较好的社会影响，对于新电信的发展和在北方地区开展业务将会产生良好的效果。
　　
　　　　聚集大客户，掌握市场主动权。
　　
　　　　这一策略对中国电信掌握北方市场的主动权有一定的战略意义。由于相对普通客户，大客户有较高的经济收入保证，而网络维护的费用却较低。同时发展大客户是数据和增值服务的最大需求者，而数据和增值服务越来越成为盈利的重点，因此大客户成为中国电信北上争夺的重点。
　　
　　　　建设北方十省区市长途骨干网，实施业务拓展。
　　
　　　　这一策略至少给中国电信带来两个直接的好处。一是有利于中国电信高效可靠地将其运营网络的主业务扩展到全国范围，为一下步的本地业务网、城域网、用户驻地网等各个网络打基础。二是有利于其与中国网通之间的网络结算和资源利用。
　　
　　　　开展电话卡业务，争夺话务量。
　　
　　　　发展电话卡有几大好处：技术简单，渗透力强，成本低，无需组织机构，有利于中国电信充分利用资源，分流中国网通话务量。因此电话卡成为中国电信迅速进入北方市场的王牌
　　
　　　　中国网通南征策略的特点
　　
　　　　进军广东市场，扩大市场份额。
　　
　　　　广东是中国通信业最大的市场，业务量接近全国的六分之一，广东通信是网通南下成立的最重要的一个公司，表明中国网通已经进入了中国电信的核心区域。这将有利于中国网通扩大市场份额，争取业务增长。
　　建设南方长途交换网和骨干数据网，拓展疆土。
　　
　　　　这一策略将不仅使集团长途网络的生产能力得到全面提升，还将为今后拥有提供全国业务的能力奠定网络基础，而且随着网通集团南方公司一部分本地接入网的同步建设，将有利于集团在南方地区开展本地的各项电信业务。
　　
　　　　利用宽带战略，争夺南方市场。
　　
　　　　中国网通的宽带网已初具规模，并发展了大量的宽带用户群，尤其是在沿海发达地区打下了良好的网络基础。因此，网通南下将宽带定为主打业务，并且积极向南方各省区市拓展其宽带中国网络。此战略对中国网通在宽带网基础发展新一代固定电话网和移动通信网十分有利。
　　
　　　　争夺大客户。
　　
　　　　与中国电信北上战略一样，由于发展大客户的重要性和发展大客户的种种便利，网通南下也把目光聚集在大客户市场上。
　　
　　　　开展个人电话卡业务。
　　
　　　　如前面的分析，发行电话卡技术简单，渗透力强，成本低，无需组织机构，只要有供销商即可，而且IP电话卡已在国内长途电话市场三分天下有其一，所以网通也不会放过这个机会。再加上中国网通在南方没有本地电话，个人电话卡将成为网通拓展南方市场的一个重点。
　　
　　　　两大公司市场拓展策略特点的比较
　　
　　　　电信北上和网通南下都将大客户、电话卡作为业务重点。在市场占领方面，电信和网通分别将北京和广东列为北上和南下的重点市场，为了更好地在对方领地进行业务拓展，电信在北方十省区市建设长途骨干网，网通在南方建设长途交换网和骨干数据网，同时网通利用其宽带优势在南方实施宽带战略。
　　
　　　　北伐与南征策略各有优劣
　　
　　　　中国电信北伐策略的优劣势分析
　　
　　　　优势
　　
　　　　品牌优势。中国电信继承了中国电信这一无法评估的无形资产，对其在北方开展业务有很大的帮助。
　　资金优势。中国电信包括了21个省区市的资产，更关键的是，中国电信资产中包括了原中国电信收入最高、效益最好的几个省市。此外，中国电信已成功在美国纽约和香港上市，在融资上将占领先机。这些都为中国电信北上提供了资金支持。
　　
　　　　业务资源优势。中国电信按光纤数和信道容量拥有原中国电信全国干线传输网70％的产权以及所属辖区内的全部本地电话网。中国电信拥有IDC中心、完善的运营支撑体系、客户管理和收费渠道、市场推广渠道等。
　　
　　　　人才优势。以北京公司为例，北京公司拥有一大批经验丰富、作风过硬的经营、管理、技术人才，而且北京有许多高校，为中国电信北京公司的业务发展提供了人才储备。
　　
　　　　弱势
　　
　　　　管理、用人机制不灵活。
　　
　　　　北方地区无分公司。新电信将与网通在北方地区展开大客户的争夺，但新电信在北方地区没有一个自己的分公司，发展业务较为困难，原中国电信的许多大客户都在北方地区，并入网通的吉通公司也拥有一大批国内外知名的企业事业用户。这一形势显然对新组建的中国电信非常不利。
　　
　　　　互联互通问题。无论是在北方发展长话业务还是开展电话卡业务，互联互通问题对中国电信来讲都将不可避免。
　　
　　　　业务开展问题。中国电信要在北方开展业务必须首先解决城域网和接入网问题。
　　
　　　　中国网通南征策略的优劣势分析
　　
　　　　优势
　　
　　　　政策的支持。网通相对于中国电信来说，还比较弱小，作为打破电信市场固定电话垄断地位的主要力量，有望得到更好的政策支持。
　　
　　　　管理机制灵活。新机制使南方各公司在人财物的调用、投融资决策、薪酬分配等方面有较大的灵活性。如果能实现整合，网通在管理机制上会明显强于中国电信，并在电信新业务开发上占据上风。
　　
　　　　网络资源优势。新网通除拥有在北方10省区市的本地接入网优势外，还拥有原网通跨越全国主要经济发达地区并且是最先进的骨干网，同时吉通、原网通的全国IP电话网也使其占有较大优势，并且即将完成覆盖南方省市的高速率长途骨干传输网络、数据通信网络、长途交换网络及智能网络的建设。这些都将大大提高新网通在宽带业务竞争中的位置，发展潜力较大，有利于中国网通南方宽带战略的实施。
　　
　　　　市场发展潜力大。网通要开拓的南方地区市场占全国固定电话市场收入份额的67％，其市场潜力和发展空间要大于中国电信所需开拓的北方地区，这就为中国网通集团拓展南方市场提供了难得的机遇。
　　
　　　　三方融合优势。网通南方通信公司的员工大都来自通信运营企业，具有丰富的运营经验，网通（控股）公司以新网络、新机制著称，吉通公司也有着丰富的市场生存和运作经验，三者成功融合，将形成较强的合力与竞争力。
　　
　　　　弱势
　　
　　　　整体实力相对较弱。在南方对个省区市，与其他电信运营商相比，新成立的通信公司还处于相对弱势，无论企业发展规模还是实力都难以与当地强大的电信运营企业抗衡。作为一个弱势企业，在强势企业如林的环境下，一切从零起步，举步维艰，要使用户认知、认可，要在通信市场站稳脚跟、求得发展还有一段相当艰难的路要走。
　　
　　　　资金问题。网通只有10个省区市的资产，所以南下还要面临资金不足的问题。
　　
　　　　三方整合问题。整合对任何一个兼并而成的公司而言都是一项复杂工程，对网通这个需要大规模整合的企业尤其如此。
　　
　　　　面临互联互通问题。作为新成立的公司，和中国电信北上一样，中国网通南下也同样面临互联互通问题和业务开展问题。
　　
　　　　北伐与南征为两家公司创造了新的发展机遇
　　
　　　　两家公司的共同机遇
　　
　　　　中国电信北上和中国网通南下发展将面临一些共同的机遇，概括起来，主要有以下几个方面。
　　
　　　　我国的网络规模巨大。随着消费者购买力的提高，通信需求将进一步旺盛，这为中国电信和中国网通进一步提高其市场份额提供了有利的条件。
　　
　　　　入世后的电信市场商机无限。另外，劳动力市场结构的调整必然带来社会人员的大量流动，拉动电信需求。
　　
　　　　中国电信市场风景独好。
　　
　　　　中国电信北伐面临的独特机遇
　　
　　　　第一，电信分拆尘埃落定后，中国电信已从运营商的角色中退居第二，更多的竞争使中国电信北上看到了更多的市场机会。
　　
　　　　第二，中国电信北上发展的重镇--北京，有良好的经济基础，为公司的发展提供了强大的经济后盾。
　　
　　　　第三，中国电信成功获取美国运营牌照，国际服务的价格优势对众多的跨国企业和走出国门的企业都具有诱惑力。这将为中国电信北上争夺大客户提供了机遇。
　　
　　　　中国网通南征面临的独特机遇
　　
　　　　第一，网通获得了广州等南方17个城市的3．5GHz频段地面固定无线接入频率资源，这对加强网通集团在南方市场的竞争力非常有利。
　　
　　　　第二，网通通过拥有169品牌，掌握了网络资源的主权，从而有利于其南下开展互联网业务。
　　
　　　　北伐与南征面临的风险
　　
　　　　中国电?quot;北伐面临的风险
　　
　　　　第一，来自国外电信运营商的威胁。入世后，国外电信运营商通过兼并、联合和收购等方式实现全球服务化的速度不断加快，将通过直接或间接的手段介入中国电信市场。
　　
　　　　第二，来自通信技术替代效应的威胁。中国电信北上也不得不考虑中国移动和中国联通的威胁。
　　
　　　　第三，来自内部管理的威胁。如网络运营商与服务提供商双方合作出现的问题。
　　
　　　　中国网通南征面临的风险
　　
　　　　网通南下会面临与中国电信北上所类似的如上面第一、第二点所描述的威胁。但是网通南下还会面临来自其他方面的威胁：
　　
　　　　第一，网通的股东背景比较复杂，在上市之前，对这些资金的处理是网通的难题。
　　
　　　　第二，在目前国际资本市场形势恶劣、电信股备受质疑的情况下，中国网通上市前景不容乐观。
　　
　　　　第三，中国网通的宽带网虽然已有很大发展，但其用户覆盖率只有30％，而且要面临中国电信ADSL业务的强势竞争。
　　
　　　　中国电信与中国网通的策略有其各自的特点，而且，随着电信市场机制的不断完善，各大电信运营商市场竞争策略的不断开展，电信市场竞争必将更加激烈。

cdxiaohe

中国网通传统的势力范围北方十省：北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、黑龙江、吉林、山东、河南

豺狼医生

铁通是比不上网通的，也比不上电信。

田笨笨

呵呵，我是网通用户，也是电信用户

感觉都还好啊，哪个也都出问题，哪个也都很烦躁

小昭

用户的郁闷总是相似的,而服务商则各有各的烦恼