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读本科的时候,一直将研究生看做是很神圣的.以为研究生是真正的在做着学问,做着研究,做着理论或者工程上面的项目.可是,湖南大学,一个致力于建设\"国内知名\"的研究型大学的学校,给\"研究型\"做出了什么贡献?你为你招的研究生们做了什么?你为你的教授们做了什么?
1.后勤:
教育部曾经有一个\"四二一\"工程,大概意思就是学生宿舍的建设,本科生要做到四人间,硕士研究生2人间,博士研究生一人间.但是我们的 湖南大学呢?本科生四人间达到了,硕士生呢?8人间,8个人的宿舍能给我们提供什么?无论是学习还是生活上都只有弊端.当我们敬爱的学校高喊\"建设研究型大学\"的时候,给我们的就是8个人一间的宿舍,配套设施极为不完善的宿舍.
2.收费:
这是一个老话题了,湖南大学的\"敢为人先\"校训落实到了实处.全国唯一一家对\"计划内\"研究生收取费用的学校.开出了一张湖南省非税收收入的收据.其他的费用暂时还没有发现,但是这一点,就已经给了学生们一个心照不宣的预示:你们就是给我来创收的.
3.生源:
我不想说什么分数能不能够代表能力之类的话.但是你可以想想你之所以能够就读研究生的原因是什么.去年湖大屈辱性的\"分数门\"事件发生后,没有看到任何人出来对它负责,没有任何公告.以一个教育部都不能接受的分数来招\"研究生\",你如何建设你所谓的\"研究型\"大学,谁来建设你所谓的\"研究型\"大学?
4.培养机制:
诚然,现在的导师负责制让研究生培养更加的灵活和自由.但是,除了部分导师能够有项目和课题之外,大部分的导师自己都没有事情可做,学生也就是天天到实验室(好一点的)去看看文献,做作论文就毕业了.而差一点的,可能连自己的实验室都没有,怎么培养?
5.人才培养和引进:
这一点在王时代和现在好像做的还好一点,但是在中间这几年发生的事情确足以让我们这几代研究生受到影响.如果不加强中新代老师的培养,湖大的明天还会更加的黑暗. |
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