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曾献兵，男，1965年10月出生，汉族，中共党员，硕士，工程师，现任常德卷烟厂厂长兼党委书记。1990年6月从湖南大学自动控制技术专业取得硕士学位后，他从车间的电工、技术员等基层岗位做起，成功地把理论知识与工作实践相结合，脚踏实地，一步一步从一名普通技术人员成长为车间主任、厂长助理、分管技术的副厂长、管理企业日常工作的常务副厂长、党委副书记，2000年8月起担任常德卷烟厂厂长兼党委书记至今。作为企业党政一把手、人大代表，他始终牢记党的宗旨，拥护执行党的方针政策，坚持民主管理、科学决策，充分发挥员工的积极性，使企业保持良好的发展势头，锐意改革，开拓进取，强化管理固基础，激活机制添活力，廉洁自律，勤政为民，维护员工利益，深受员工爱戴，参政议政，回报社会，受到各界的好评。今年，他又光荣地当选为第十届全国人大代表。
曾献兵同志坚持民主管理，实行厂务公开，讲求科学决策，发动员工群策群力，发挥员工的积极性，促进了企业的良性发展，实现了国有资产的增值。在他任职近3年来，企业生产规模由70万大箱增长到80.6万大箱，实现经营收入、税利、利润净增额分别为18.47亿元、10.56亿元、3.18亿元，企业总资产达到50亿元，促进企业发展步入结构效益与规模效益同步增长的良性轨道。为适应市场经济发展、迎接入世挑战奠定了良好的基础。
从2001年起，常德卷烟厂开始新一轮的技改和科技创新，在他的主持下，先后完成技改和科技创新近10亿元，主要包括省属重点工程、具有领先水平的联合工房，高起步的技术中心等。曾献兵同志推进企业一系列重大技术和科研改造创新，大幅度提高了生产保证能力，同时，严密组织实施ISO9000质量保证体系，使产品质量得到有效保证，赢得了消费者的信任与青睐。他主张一手抓科研技术创新，一手抓市场开拓与培育，继续深化企业“哑铃型”管理模式，企业产销量不断增长，尤其是“芙蓉王”品牌，2002年突破10万大箱，占卷烟总收入的60%以上，突出了名优品牌的强势地位，保证了企业效益增长与不断发展壮大，增强了企业竞争实力。因此，“芙蓉王”品牌被评为全国烟草行业36个卷烟名优品牌之一、中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品。他还大力进行市场拓展，瞄准国内、国际两大市场，2002年全年完成出口烟2万多件，创汇390万美元，比2000年分别增长515%和695%。“芙蓉王”等主要品牌已在107个国家(地区)进行了境外查询和注册，目前主要销往美国、加拿大、澳大利亚、巴拿马、南非、香港、澳门等国家（地区）。
曾献兵同志针对企业存在的不足和企业发展的需求，大胆推进企业改革和调整，积极稳妥地处理好改革中的矛盾和利益调整。一是为适应烟草行业结构调整的大趋势，坚持推进低成本扩张，实施兼并联合发展。企业于2002年元月对原祁东卷烟厂实施了整体债务式兼并，为常烟发展壮大争取了市场资源。在他的积极主张下，企业先后顺利实施了企业组织机构、干部人事制度改革以及劳动用工制度的改革，机构由39个减少到22个，中层干部职位由143个减少到101个，减少合并岗位接近700多个，达到了精简队伍，提高素质；精简机构，优化管理的目的，培育和增强了员工的竞争意识、风险意识和忧患意识，建立了新的机制，激活了人力资本，同时，妥善地做好了富余人员的分流工作，确保了企业发展的稳定。
近年来，曾献兵同志作为企业界的代表，积极参政议政，为推进湖南工业化进程提出很多有价值的建议，尤其是提出了实施名牌战略，让名牌与国际接轨的建议，得到好评。在以他为首的企业班子的带领下，企业继续保持快速发展的势头，同时大力支持社会公益活动、体育事业，热心扶贫帮困，捐赠希望小学十多所，救灾帮困捐款达到6000多万元，体现了高度的社会责任感，受到社会各界的广泛好评。 |
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发表于 2004-12-28 12:26:47
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