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合并?大学的理想化乐园

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发表于 2005-2-26 20:37:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
讨论湖南大学和师范大学合的事情居然出现在湖大大家谈的热门实在出乎我的意料,湖南大学本身提出的建设综合型大学我就是不赞成的,在中部不发达地区,不管是湖南省的经济实力还是教育部都没有能力将湖南大学打造成一个优秀的综合性大学,况且,在目前的国民经济发展形式下,中国也不需要真正意义上的综合性大学,从中国的生源来说,高中国民教育有相当大的片面性,是以一种理工类的人才来培养的,所以大学改革有种想当然的感觉,真的害怕教育部 成为下个足协,而我们的大学就是下一个国家队。
从经济学的理论上来说,企业要壮大,靠的是两中方式,一种是自身的积累,另一种是合并,而合并本身并没有增加社会财富,只是一种1+1模式,而另外一种就是依靠本身的积累不段的增加自己的财富,达到滚雪球的目的,如果我们不集中精力在自己的内力的提升上,无论多么好的企业迟早都要倒闭的,我们的国有企业纷纷倒闭,我想和这种没有内聚力的思维模式不无联系,包括目前的联想收购ibm的个人电脑部,就真的能提升联想本身的多少实力吗?而惠普公司的并购又能说明什么呢?一个企业要与时具进,关键还是要靠自己,如果老把眼睛盯着捷径,终究是要吃亏的。
在湖大身上也一样,2000年之前,我们能看到的是一个相当有进取心的湖大,211,985等项目的落实,高水平的科研成果和高校教师的兢兢业业,管理层的思路清晰,步骤明确有效,当时的湖南大学也不是什么大大学,但是在国内的相关领域取得了一系列的成就,可以说,厚积薄发,产生了相当多的学术成果,包括谷刘执政的这几年我们能取得的科学技术进步奖和国家自然科学奖都是那个时候的延续,也培养产生了钟志华,王耀南,藤召胜等一大批优秀的中生代教授,但是,如果湖大现在这种格局模式持续下去,人才培养将会进入低谷,管理理念不明确,管理层脱离实际,行政模糊,科研经费不到位等层层难关摆在湖大前面,现在我们还有以前的老本可以吃,但是在几年之后滞迟效应出现之后,湖大是什么样子就不感想象了。所以湖大要发展,首要的是定好自己的位,不要漫天开花的提一些不切实际的东西,明确管理职能和职责,停止行政向教学,科研的侵犯,理顺湖大的发展模式和发展方向,集思广益,团结奋斗,尤其是领导班子不要搞个人注意和小团体主义,否则即使个人的位子坐稳了也做不几年。
作为工科类大学的湖南大学目前不是要建设一个多点开花的综合性大学,我一直以来都以为,湖大的基础是电,机,化,土建,这些一定要抓上去,失去这五个院系的支撑,湖南大学就什么都不是了,其次,要重点发展有自己特色的环境,软件,工业设计等学科,其他的院系就只能委屈一下了,因为湖大根本不具备全面发展的能力,如果硬要全面上马,只能导致全面平庸。
关于合并的问题,湖大应该没有纳上考虑的日程,况且,不是我看不起师大,而是除了生物工程和部分物理化学专业对湖大有实质性的帮助之外,其他的专业,师资对湖大来说都只是数量上的增长,我们说吉林大学是所大大学,但决不能说吉林大学是所好大学,而清华,北大本身来说,如果他们合并,将会有什么样的后果?中国人最讲的是排场,我不明白,如果我们学校有100多个博士点有什么意义,现在的博士点申请是越来越容易,我们需要的是扎扎实实做事的人,象电气院的博士点,某些博士生导师根本就没有项目可做,有的导师科研能力出众,有的其他能力出众,如果我们能让每个导师都发挥自己的优点,让每个老师都能作好自己的事情,远比养一堆废物好的多。
管理的精髓在于充分的发觉每个资源的优势,作到物尽其用。通过优化配置和合理分配,达到最大的整体效果。
所以我觉得,如果一个大学要靠合并一个各方面都不如自己的大学才能提升自己的能力的话,就如同台湾现在指望美国的庇护一样,是很不安全的。
发表于 2005-2-26 21:52:48 | 显示全部楼层
在目前的国民经济发展形式下,中国也不需要真正意义上的综合性大学

——楼主这句话让我想起来毛泽东所说的“大学还是要办,我说的是理工科大学”
发表于 2005-2-26 22:00:58 | 显示全部楼层
部分赞同楼主的观点
发表于 2005-2-27 23:01:27 | 显示全部楼层
中国不需要综合性大学
需要先进性大学
 楼主| 发表于 2005-3-16 12:52:25 | 显示全部楼层
呵呵
热了几天的话题:)
发表于 2005-6-27 16:06:16 | 显示全部楼层
让我想起了中南大学提出的创办创新型的大学
发表于 2005-6-29 19:32:03 | 显示全部楼层
ft for 楼上的
发表于 2005-6-30 12:04:06 | 显示全部楼层
其实口号都是假的
真抓实干,做出点名堂来
真正的作到“以人为本,以学生、教师为本”
在管理上理顺关系,励精图治,相信湖大的未来是美好的
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