发展规划办工作要点

未央

发展规划办2006年工作要点

   2006年是学校“十一五”建设和发展的起步年、开局年，我办以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕学校党委、行政的工作中心，根据湖南大学2006年工作要点，确定如下工作要点。  



一、重点完成湖南大学“十一五”发展规划（规划纲要、子规划、院系规划、部门实施意见）的编制、论证、整理和编印工作

1．数据、资料的收集、统计和分析专项

委托校外的专门研究机构，对学校“十五”期间的建设发展情况进行全面总结。结合学校“十一五”期间进入全国高校前30名的发展目标，对影响此目标实现的国家重点学科、一级学科博士点、教学科研人才培养基地、精品课程、国家级教学成果奖、全国百篇优秀博士论文、专任教师的队伍状况、两院院士、教育部科技（社科）委员、长江学者、全国教学名师、杰出青年基金、新世纪人才计划、科技经费、“973”项目、国家自然科学基金创新群体、自然科学基金重大重点项目、国家科技“三大奖”、国家实验室、国家重点实验室、国家工程研究中心、教育部重点实验室、教育部工程中心、国家重点社科项目、国家社科面上项目、教育部社科重点研究基地、研本比、生师比、留学生、专任教师博士比例等指标进行全面、深入的统计、分析和研究。根据学校目前的实际情况以及这些项目在全国高校的排名，找出差距，分析原因，为学校科学、合理地提出 “十一五”期间的建设发展目标提供参考。

2．《湖南大学“十一五”发展规划纲要》编制工作专项

根据学校发展规划委员会的统一安排，先由我办按目标、重点、措施提供编制体例，分发展目标，学科、专业建设、队伍建设，人才培养，科学研究，科技产业，体制改革，公共服务体系建设，国际化，党建、思想政治工作和精神文明建设，经费及筹措和实施、监督以及评估11个方面提供写作提纲。相关部（处）根据编制体例和写作提纲提供初稿，我办组织人员对部（处）提供的初稿进行修改、论证，通过广泛反复征求专家、校领导、学校各职能部门、全校师生员工的意见和建议，进行反复修改和完善后形成《纲要（草案）》，最后提交学校“双代会”审议。

3．子规划编制工作专项

在《纲要（草案）》审议通过后，相关部门启动湖南大学“十一五”学科建设规划、人才培养规划、队伍建设规划、校园建设规划、科学研究规划、科技产业规划、体制改革与科学管理规划、国际合作与交流规划、建设经费及资金筹措规划9个子规划的编制工作。相关部门根据《纲要》的发展目标、任务和原则以及我办提供的编制体例和写作要求，分别起草并提交子规划初稿，在此基础上，我办组织相关人员进行论证，并将修改意见反馈给各职能部门，在此基础上形成《子规划（草案）》，提交校党委常委会（校长办公会）审议、通过、定稿。

4．院（系）规划编制工作专项

在《纲要（草案）》审议通过后，学校各院（系）启动湖南大学“十一五”院（系）发展规划编制工作。各院（系）根据《纲要》的发展目标、任务、原则和我办提供的编制体例和写作要求，分别起草规划初稿并提交各院（系）教代会讨论通过。在此基础上，我办组织相关人员进行论证、修改，形成《院系规划（草案）》，提交校党委常委会（校长办公会）审议、通过、定稿。

5．部（处）实施意见编制专项

在《纲要（草案）》审议通过后，学校各部（处）启动湖南大学“十一五”院（系）发展规划编制工作。各院（系）根据《纲要》的发展目标、任务、原则和我办提供的编制体例和写作要求，分别起草并提交规划初稿。在此基础上，我办组织相关人员进行论证、修改，形成《院系规划（草案）》，提交校党委常委会（校长办公会）审议、通过、定稿。

6．《湖南大学“十一五”发展规划纲要》、相关职能部门子规划、院（系）规划、部（处）实施意见的汇总、印发专项

7．规划的实施和评估专项

我办根据校党委、行政的要求，受发展规划委员会委托，分别将在“十一五”中期和末期组织“十一五”规划实施情况专项评估；全校各院系、各部门、各单位要从实际出发，紧密结合国家、区域经济社会发展的需要，通过目标管理和年度考核、承包期考核等方式，创造性地予以贯彻落实，切实做到“决策部署以规划为依据，工作目标以规划为指南，管理服务以规划为准绳，考核工作以规划实施效果为主要标准”，学校将根据本纲要的规划目标及实施绩效考核情况，按照“分级负责，项目管理”的原则配置各种办学资源，按照“效率优先、兼顾公平”的原则兑现承包经费。



二、结合学校2006年度的工作要点，配合有关职能部门做好“十五”211工程的总结验收材料的修改工作、第六届教代会的筹备工作、第七次党代会的筹备工作、80周年校庆筹备工作。



三、进一步提高《湖大领导参考》的编印质量和水平

根据 “十一五”规划编制过程中收集到的科研、人才培养、师资队伍、学科建设等数据资料，结合国内外高校改革和发展的新情况，编印3-4期《湖大领导参考》。对目前学校的现状、未来发展趋势进行深入研究，找出差距，分析原因，为校、院（系）和部（处）领导提供前瞻性和预警性政策参考和建议。



四、规范内部管理，做好工作人员的聘任工作；加强内部建设和管理，及时更新网站主页，推进办公自动化建设；继续加强党风廉政建设，做好办公室勤政廉政工作；加强对外联系，努力扩大与教育部发展规划司、兄弟院校负责发展规划的相关单位及报刊编辑部的交往，为提高学校影响力创造条件



五、按要求完成学校领导交办的各项任务

未央

委托校外的专门研究机构，对学校“十五”期间的建设发展情况进行全面总结。结合学校“十一五”期间进入全国高校前30名的发展目标，对影响此目标实现的国家重点学科、一级学科博士点、教学科研人才培养基地、精品课程、国家级教学成果奖、全国百篇优秀博士论文、专任教师的队伍状况、两院院士、教育部科技（社科）委员、长江学者、全国教学名师、杰出青年基金、新世纪人才计划、科技经费、“973”项目、国家自然科学基金创新群体、自然科学基金重大重点项目、国家科技“三大奖”、国家实验室、国家重点实验室、国家工程研究中心、教育部重点实验室、教育部工程中心、国家重点社科项目、国家社科面上项目、教育部社科重点研究基地、研本比、生师比、留学生、专任教师博士比例等指标进行全面、深入的统计、分析和研究。根据学校目前的实际情况以及这些项目在全国高校的排名，找出差距，分析原因，为学校科学、合理地提出 “十一五”期间的建设发展目标提供参考。

未央

http://zys.hnu.cn/index.php?opti ... d=44&Itemid=107
学校的网站 有很多大学排名呵呵

柳枫

发现钟校长是发展规划办主任……
看来确实是高度重视了