开放源代码、开放标准与科技创新

落笑笑

开放源代码、开放标准与科技创新
                     Sun中国工程研究院院长 王星耀
创新本身不是目的，而是手段。对于企业而言，创新的目的是提高竞争力，是达成企业的使命；而对于国家而言，创新有利于调适和运用国家的资源，从而达到国
家发展的目的。

    中国政府提出要把中国建设成创新型国家，并且明确鼓励三种类型的自主创新：即原始创新、集成创新、和消化吸收引进再创新。这是很有远见的
想法，而且科学地抓住了问题的关键。

    为什么鼓励三种类型的自主创新，而不是一种？因为历史表明，在三种类型的创新中，原始创新比较少，而后两种创新（集成创新和消化吸收引
进再创新）占了绝大部分；而且，最快而且最容易获得竞争力的办法也往往是后两者。 什么是集成创新？就是把一个人的创新跟另外一个人的创新结合起来，形
成一个新的创新。什么是消化吸收引进再创新？就是先了解别人的创新，然后在此基础上加以改进从而形成自己的创新。换句话说，就是针对一个旧问题有了新的
解决办法，或者说为一个旧的解决办法发展出新的用途，这是最普遍的创新方式。世界上每天都有成千上万的创新，基本上都是后两种创新。

    以Sun公司为例：我们的第一个创新，是做出一个更好的计算机出来。其实就是基于别人的创新，把别人的创新结合起来。别人做了很好的芯
片，做了很好的键盘或者是显示器，我们用新的方法把它结合起来，做出新的电脑出来。我们只是把软硬件设计改一改，例如把内存的处理做得更有效一点，使它
更适合于刚刚做出来的新电脑，这样我们的计算机就会具有更高的优势。起先最成功的桌面系统，其实不是Sun发明的，我们只是把别人的东西稍微做了一些改
进，更适合我们的客户群来使用。

  不论是从一个公司、一个产业还是从整个国家的角度来看，在创新方面都需要有一些基本的方向和方法。否则，大家可能你做你的创新、我做我的创新，
但之后要化很大的力气才能整合起来，从而造成时间和资源的很大浪费。特别是，如果错过了一些关键的时间之窗，可能就会错过宝贵的重大发展机遇。

     Sun公司创办已经二十几年，竞争力的不断提升正是基于不停的创新，而创新的基础就是开放技术和和开放标准。Sun公司做出来的第一
个产品，一个新型电脑，里面的每一个零件都是每一个人都可以在街上买到的标准零件，操作系统也是基于一套开放的操作系统。如果当时没有开放的标准，他做
不出Sun公司的第一个产品；如果当时没有相当于开源的操作系统，Sun公司也不会有今天。

  信息产业在不断发展。随着互联网的发展，我们已经进入了\"参与时代\"。电脑一开始主要用于计算，而后主要用于储存和处理信息，而现在主要用于让
大家可以互相参与来做事情。举个例子，我女儿现在十几岁，她每天回家做功课，都把电脑打开，她觉得不打开电脑就没有办法做功课。我问她为什么，她说因为
她要和同学和朋友通过即时讯息系统随时讨论问题。我发现她连线的人有的在北京，有的在上海，有的在广东，有的在美国，很多人在互相参与。我相信，每一个
人都可以从身边发现越来越多的相似的例子。

  要开发\"参与时代\"的产品，要提高国家在参与时代的竞争力，关键就是要利用开源技术。开源提供了一个大家互相参与的机会。真正的开源，不但要把
源代码开放给所有人，还要有一个合适的开源许可证和有效的管理机制，这样才能让大家参与进来。今天很多人认为用开源的产品是因为它便宜，其实开源的真正
好处就是提供一个参与的机会，任何人都不需要重新发明已经被发明过的事情，可以站在前人的肩膀上往前走，这样你很快就可以达到你的目的。

  对于用户而言，开源会给产品带来更好的可替代性和安全信心。首先，任何人用了你的产品以后，今天你的公司要倒了，产品要涨价，或公司的产品的性
能不好，如果产品是基于开源的，他马上可以换其它公司的产品。其次，用户可以信任基于开源的产品中没有后门。因为通过将所有的源代码开放给全世界，任何
人都可以去看源代码，可以下载以后，可以自己编译，所以不但可以查看源代码，也可以去试验，这是最好的证明。

   从开发者的眼光来看，开源提供了更快的方式来开发、改善和定制产品。举例来说，如果你要在PowerPoint上面做一个创新的功能，比如
说放什么音乐、电影，就必须先重新写一个PowerPoint出来，然后才可以去增加这个新功能。也就是说，你要重走微软已经走过十多年的路。但是，如
果我要增加的新功能是基于Open Office，那么每一个人在家里就可以自己下载所有的源代码，把自己要增加的新功能加进去，然后编译出来一个自己
的Office。也就是说，如果你是一个开发者，你今天有一个新的点子，你要在Open Office上面做一个创新，你不用重新开始，在它上面直接创
新就好了。

   开源可以带来创新的动力和创新的空间，但若想其社会效益最大化，必须把一些东西标准化。一旦标准化以后，有两件事情马上就会发生。第一件事
情，是基于这个标准的所有的产品可以互相取代、互相兼容。比如说铁轨，所有的火车，不管是哪一个国家做的火车，放在铁轨上都可以走。一部手机，不管是给
谁买的手机，都可以用。我今天拿手机打电话给你，不用担心你的手机是什么品牌的，每个人拿出手机来，打一个号码就可以拨通，这是手机标准化了的缘故。因
此，任何科技一旦被标准化以后，基于这个标准上面所有的产品都可以互相取代、互相代替，这样就打开了这个标准以上或者以下所有的产品的创新空间，扩大了
它们的市场。今天，有这么多手机业厂商、这么多的电脑业厂商，有这么强的生产力、竞争力和市场，是因为它们都基于标准。他们知道他们做出来的手机不会限
制在某一个省或者是市，他们知道每一个人都可以参与全国、全世界的市场竞争，因此他们有充分的创新空间，有充分发挥企业魄力和竞争力的空间。

  标准化的另外一件事情，就是标准本身应当是一件毫无获利的事情。标准化是要利于整个社会、整个国家，而不是利于少数单位，所以标准应该是开放
的。譬如说，今天没有人会在一个插头插脚的规格尺寸上面做任何创新，即使你要做一个新的插头规格也不会赚钱。因为，那已经是一个全世界或者全国的标准。
今天，任何人都可以找到一个做插头的国家标准一看，一个插头，每根插脚之间的距离是多少，它应该承受多少的电力，这些都是开放的标准。你要去做插头，我
做的插头比你做的便宜，卖得比你好。每个人到国家标准局一翻，拿到这个标准就可以用了，不用付任何人钱。

  理论上讲应该是这样的，但事实上在高科技、在信息化这个产业，有时候有些东西并没有这么开放。在标准化领域，在几十年的演变过程中出现了一种很
奇怪的现象，就是有些事实标准并不是开放的标准。DVD是不是开放的标准？不是，因为DVD标准后面有专利、有知识产权。任何人要做DVD都要符合这个
标准，而每做每一台机器都要付给掌握DVD专利的厂商一些钱，相当于向厂商\"交税\"，交标准的税。

我们认为，标准跟开源一样，应该开放。推动和设立开放标准是国家要抓的一件事情，也是企业和社会各界应当参与和推动的一件大事。把标准设立好，并且确定
它是开放的，就可以让全国、甚至是全世界的人获利，而不只是让少数的厂商获利。当然，应当注意的一点是，标准化必须和国际接轨。

  所以，对于软件产业的参与者来说，有两件事应当认识清楚，创新不但要基于开源，而且要基于开放的标准。这两件事应该结合在一起。如果不是真正开
放的开源，或者如果开源缺乏中间规范和接口标准，就无法有效促进在高科技业、软件业领域的创新。而如果创新不是基于开放的标准，也将难以形成一个具备可
持续发展能力的IT产业。只有把这两件事情加起来，才能形成真正的社会价值。

  开源跟开放标准其实是一个非常丰富的资源宝库。最近，继Open Office 之后，Sun已陆续将曾投入巨额研发经费的最先进的
Solaris 10操作系统、Opens arc以及Java 全部开源。事实上，从源代码贡献量来计算，Sun公司是对开源社区的贡献已遥居全球第
一，没有任何一家公司或机构对全球开源社区贡献的源代码比Sun更多。Sun公司所有的创新、所有的发展、所有的竞争力都是基于创新和开放的思想。我们
曾经跨在其它巨人的肩头上开始往前走，所以也愿意让别人也可以站在我们的肩膀上继续前进。

  Sun公司相信现在是一个参与的时代，每个人都会因为参与、共享而收益，企业也会因此而提高竞争力。我们认为，创新如果错失了参与、共享和开放
的方向，会浪费很多的时间、浪费很多的资源，而最终会错失创新的目的。创新的目的是什么？可以是为了提高竞争力、可以是为了达成自己的使命，也可以是为
了提升自己的市场价值，以这些目的为准来做创新，就应当充分利用开源和开放标准，不能浪费时间，不能浪费资源。

落笑笑

讲了很多，精粹还在于开源与创新的优势
微软没有开源，但是其WINDOWS做的非常人性化，这点也是值得SUN学习的