社团--你该知道的

yourenshile

我呆过两个社团，在社团混了两年，看着一群群的人从社团进进出出，总是觉得有很多的话想说，酝酿了很久了，还是决定把我的一些体会写出来。

社团给了我很多，不止是那些宝贵的经验，还有那些兄弟姐妹，这些都是值得我一辈子留念的。

记得06年10月份的时候，宿舍的那个协会的宣传单叫一个多啊，呃，可以拿出去卖了，买一个大西瓜了。

加入社团为了什么？扩大人脉，认识志同道合的人；还有锻炼一下自己的能力，找到一个舞台••••••

加入社团的目的很多很多，不管怎样，都无可厚非，但是你要想获得，那么请你努力自己去争取！

谈谈我眼中的一些好社团的两个要求吧••••••


第一：社团的定位准不准确，可不可行。

参考马云在点评赢在中国的时候，马云说了这句话：做一个企业，你首先的明白自己的客户，其次明确自己的价值与战略，最后是明白如何为你的客户创造价值！

那么对于社团，一个领导团体需要明白自己对每一个会员做出的承诺，自己的社团是干嘛的，怎么样给会员创造利益，让会员在社团得到提高获得以后成长中有用的东西！只有明白了这些个问题，才有可能做一个好的社团，会员是一个社团的根基，没有会员的支持与发展，那么社团也就没有明天可言！

可悲的是，很多社团在发展的过程中，都与自己的定位渐行渐远，有大环境的因素，更多的还是社团挑选接班人和领导集体出了问题。社团的定位必须要有一些活动来突出或者引导，而不是喊口号！

其次对自己所说的话负责，很多协会在招新的时候都承诺如何如何，要怎么怎么样？可是结果啦？估计很多人都对自己的协会领导人和协会失望了吧••••••既然不可行，你就不要承诺，你的定位就有问题！不然这个协会的名声也就不用说了，没有一个大学生是傻子，你把大学生当傻子，别人就会把你当傻子！也不要给自己的食言找借口，作为一个负责人，必须对你所说的话负责！


  第二：社团的领导团队 其实能够走到一个社团的负责人这个台面上来，应该说都是一个比较有能力的人了，但是社团一个人是玩不转的，需要的是一群志同道合的人去把一个社团按照既定目标走下去！

就算你一个人能力再强，你也不能代替一个团队的效用，你不可能够一个人把事情做完，甚至有众叛亲离的后果（引用史玉柱点评那个三人行的总经理的话）。我觉得一个社团的凝聚力、执行力是一个负责人必须具备的条件，只有把团队的人的所有激情与能力都调动起来了，那么一个社团也才有戏，不然就一匹马往前拉，总有一天会筋疲力尽，还是很多马车齐头并进好！

所谓一个团队就是不要让任何人留下，要求挺高，但是我想会员看到的还是一个协会的团队怎么样，一个协会部门很多，繁杂琐碎的事情也很多，负责人不能总是去做很琐碎的事情，而应该去总领社团的最重要的事情，去制定协会的活动计划，去管理会员的培养方式等。

个人认为，注重协会会员的需求和培养才是王道！

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对于社团，我想说说我的观点

1。社团是否越大就越好

很多同学都觉得社团越大越好，我觉得这是一个误区。

其实一个社团真正能够给大家提供的成长机会是很少的，真正做事的也就那么十多个人或者更少，其它的就是普通的会员，根本不可能有人来时时刻刻关注着你，没有人会专门给你制定会员的发展与提高计划。社团的领导人也是人，也有自己的生活，何况他们也就是比你们高一级或者两级的学长学姐，他的眼光和能力不一定就会超出你很多，只是很多时候他比你会做人而已！

湖大有很多每年招新超过100或者200的社团，但是到了最后，能够有多少人留下来，继续自己的社团生涯？有25%就很不错了，这也算是一个淘汰的过程，那么就看你愿意加入一个大一点的协会还是适中的协会了。

我觉得20块钱不是用来给一个机会让你接受淘汰，而是给你一张入场券，去获得社团这个舞台的冠军的，每个人应该有这个心态！

不是每个人都能在一个社团找到自己的归属感，我推荐加入一个大小适中的社团，除去那些是跟风或者娱乐心态来加入社团的，每个人都可以找到自己的位置，那些学长学姐也会认识你们的每个人，平常也才会有可能和你们交流一些活动经验，教给你们一些自己做协会、做人、做事的体会，那么你成长和提高的机会也会更多，加入社团也就达到自己的目的了，你也就不会浪费那些宝贵的课余时间！

2。活动是否越多越好

跟前面这个观点类似，活动不在多，不在大，而在于你在其中参与了什么，得到了什么？

一个很小的活动也涉及到策划，外联，批场地，现场的应变与安排。

不要在乎一个协会的活动多不多，其实湖大的社团对会员的权利一直区分不是很明确，一方面宣说只有会员有资格参与某某活动，一方面又怕人少冷场，所以又需要其他协会的人去参与这个活动。所以基本上只要是湖大社团的活动，你都可以去参与。当然，有些协会在元旦、中秋给会员送礼物，那你们就不能享受了。

还有一个就是社团的很多活动在同质化，这几年感觉真正有新意有吸引力的活动并不是很多，很多都是新瓶装老酒，比如涉及到讲座，无外乎就是某某成功人士来分享经验，讲些规划大学、人生的东西；还有一些就是职场的一些东西、什么比赛、拓展培训之类的。（本人经验有限，如果有不同意见，我可以改正）

所以给个建议就是，不要因为某些协会活动多就加入这个协会，判断一个协会好不好不是通过活动多不多的，而是活动对你的意义，以及影响力来判断的。精品活动才是我们需要的，在加入协会的时候，你就可以问哈他们的负责人，贵协会有些什么好的活动，不要听他瞎扯。或者问一些老乡学长，前提是这些人没有在社团混了！

3。参与社团，从小事做起

每个人加入社团的时候，都是怀着美好的期盼进来的，都有着激情与梦想，但是希望们能够保持自己的那些宝贵的东西，坚持下去。

可能刚进社团的时候，上面的人就是安排你去做一下会议记录，联系通知一下会员参加活动，或者打印一下资料，你可能觉得他们对你不太了解，觉得他们冷落了你，甚至看不起你，其实你想想，他们也在慢慢的考察你，只有处久了，交给你办的事情多了，负责人就会对你更为了解，也才会给你更大的更重要的事情做，也才会侧重培养你！你要耐得住性子，好事多磨嘛！没有一个人一加入协会就可以呼风唤雨，就是理所当然的领导核心，他们也是这样慢慢成长过来的！

其次，可能加入协会后，你会觉得社团与自己的理想差距越来越大，也有很多自己看不惯的地方，觉得协会骗了你！但是请记住，每个社团人对自己亲手经营的社团都是有感情的，他们更想把社团做好。可能由于这由于那的问题，导致社团出现了问题，但是我想这并不是他们想的，他们也想改变，他们也在摸索社团发展的方向与路子。所以你也要对社团充满信心，对于社团的问题，你不要埋怨，而是向负责人反应，并去思考怎么做好这些事情，解决这些问题！闹得不好，社团被注销，社团联也不会再管你了，社团联最多把你分到其他协会去，很多社团自己的人都照顾不过来，还有机会对你重视吗？所以不要轻易放弃一个社团，不管他让你如何失望！！其实这也就是湖大社团的现状！

最后还说一点，加入社团后，如果想在社团混个样子出来，那么希望你能够多站在负责人的角度考虑问题！你要慢慢的砍断会长的双手和双脚，那么你也就是下一个会长或者负责人了！砍断他的双手双脚，也就是说你要把会长没时间做的，你做了；其他人不能做的，你能做！那么会长只有选你、培养你了！


看着一个社团从无到有，觉得协会给了我很多，不管曾经社团多让我伤心、失望，社团给了我更多的是激情、梦想、舞台！

我还是怀念那段和兄弟们一起战斗的日子，那段激情燃烧的日子！

菡萏叶1985

社团大，搞活动照顾不到每一个会员
社团小，搞活动没资金！

yourenshile

活动资金不是用会员的多少来衡量的，而是负责外联的人和策划活动的人来决定的，活动有新意、影响力；负责外联的能力口才到位，小协会也可以做大事情

yourenshile

土木的，不需要学排版，只需要把事情做好就行了，要注重实际，不要花架子

sensenhenmen

其实你说的很对

sallysome

LZ写得很中肯，同样是一篇有望冲击精华的帖子，我们会尽快交由站务组讨论。

另外，针对上一篇帖子，我们考虑了多个方面，新生地带的精华帖更倾向于集成类的大帖子，寄语类可以包含很多方面，全方位展现湖大的大学生活。

鼓励原创，同时希望LZ以后的原创帖都能首发望麓~呵呵~

希望LZ没有因此影响情绪，今天很高兴又看到了yourenshile这么好的帖子，先前的编辑模式不大方便阅读，并不是排版的工作就是在表面上下功夫，这也是我们对其他人设身处地的关怀，我斗胆帮LZ排版了一下帖子，排的不好的地方希望LZ改正。

别的就不多说了，望LZ可以看到望麓站务组的诚心。

yourenshile

精不精华无所谓啦，我只是写点自己的文字，闲的无聊了，哈哈

如果影响到情绪我就不写了，O(∩_∩)O哈哈~·····

首发问题，呃，比较困恼这个问题，两边我感觉都欠着人情的······

谢谢帮我排版啦，哈哈，感谢！

...doris...

[s:329] 我很好奇LZ是前什么人情了呀~~~

yourenshile

我欠你们YY一个人情，不过他也欠我一个人情 ，还欠小王一个人情，呃


至于爱晚，我不欠他们人情，但是版主对我们的活动比较支持，所以也得卖个面子啦

不过这些都在你来湖大之前了吧

哓夜

……
社团的激情不仅要在领导层
更希望能放射到每个会员

yourenshile

这应该是一个美好的愿望，但是在湖大，这个问题几乎无解·······

很多会员不关心你的过程，他们只看结果，结果不好，一次两次，会员的就会给协会一个固定的看法：这个社团不行！

桌面咖啡

还是望麓好