游刃于管理与学术之间——记青年法学家、法学院院长单飞跃教授（转）

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四大战略复兴湖大法学

2002年7月单飞跃教授因仰慕岳麓书院的博大精深，转而从湘潭大学加盟到湖大法学院，2003年11月即担当重任，出任法学院院长。

“岳麓书院是湖湘文化的发源地，千百年来，湖湘学子为传承湖湘学术文化，不遗余力，弦歌不绝。我作为湖南法律学人，如何振兴湖南法学教育，回归湖南学人的法学话语权，自感责任重大。”单飞跃教授上任伊始就感受到这一份沉甸甸的使命。

单飞跃教授1993年在湘潭大学法律系任副主任，1996年至1997年任法学院常务副院长，1997年后任院长。在湘潭大学“主政”期间，单飞跃教授致力于师资队伍建设，在全国范围内广揽人才；在学术研究上，坚持学术精品路线，发挥群体研究的聚合功能，使非洲法研究成为全国执牛耳着；在制度建设上，强调制度在约束和激励人上真正发挥作用。湘潭大学法学教育很快步入良性、快速发展轨道，并逐步发展成为南中国的法学研究重镇。

正是有了在湘潭大学这段“传奇式”的经历，来到湖南大学后，他驾轻就熟，很快找准了重振湖大法学的“命脉”，逐步启动四大战略，即：法学复兴战略、学科整合战略、人才质量战略、快速发展战略。

“湖南大学法学教育历史源远流长，延续岳麓书院的千年之脉，是孕育早期法学教育的摇篮之一。湖南大学法学院有着百年历程，1904年清末法官改革催生了湖南大学较系统的法学教育，这可以在长沙市东茅街的湖南仕学馆找寻到历史踪迹，而1926年以后，李达、周枬、李祖荫、黄右昌等20世纪璀璨一时的中国最著名的法学家与法学教育家均在湖南大学摆坛设讲，使湖南大学的法学教育在上个世纪的40年代与东吴、朝阳并驾齐驱。但新中国成立后不久，在全国范围内进行了一次大规模的院系调整，湖南大学变成工科性的高等学校，从此湖南大学的法学教育一度中断差不多40年。”单教授如数家珍地谈起了这段历史。“现在我们所做的就是抓住一切机遇，复兴湖大法学。我有一个很大梦想，就是把湖大法学院办成南中国第一法学院。”单教授这样告诉记者。

如果说法学复兴战略是总体战略目标的话，那么这一战略的实现就有赖于其他三大战略的顺利实施。在学科整合战略上，法学院坚持以点带面，通过抓优势学科的发展来带动其他学科的发展，目前经济法学在国内已经具有较强的学科竞争实力。但总体上来说，由于法学院建院较迟，与国内法学院相比慢了10年、15年甚至更长，其他学科在全国来说还缺乏竞争力。用单教授的话来说：“我们唯一选择的发展路径就是快速发展，只有通过发展来争取机会。”在规模扩张、快速发展的同时，最容易的出问题的是人才质量，所以单教授又高屋建瓴的提出人才质量战略。通过大量举办学术讲座、学术交流，抓课堂教学效果的有力措施来保证人才质量。

目前，单飞跃教授正借1万余米新法学楼启用之机，又策划了“湖湘法学走廊”与“岳麓法学讲堂”两大主体活。通过这一系列得力措施，法学院现在有了一个良好的发展态势，湖大的法学教育、科研、交流正在全国发挥着越来越大的影响力。

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节选一段，后面是关于单院长本人学术研究的内容就不转了

狮心王

但是现在院长大人好象遇到了好多困难，很多事情都没有做