对院系调整的几点看法

羽扬

1.改革无疑是非常必要的，而且应当是大刀阔斧的改革。但是，改革不能仅仅是摸着石头过河，走一步看一步，而是要有系统的思想，有一个清晰的路线图。至今为止，我们没有看到校方做出任何这样的表示。

2.改革的基本依靠力量是谁？是湖大的全体师生，尤其是本科生与教学科研第一线的教师，而不是少数领导及其身边的工作人员。如此大规模的改革，我们没有听到校领导坦率的、开诚布公的向广大师生展示宏伟蓝图，那么，各种质疑和迷惑就不可避免。我们期待，校方至少公布，这一思路由哪些人员提出，经过了什么样的研究过程，采纳了哪些外界建议，参考了哪些外部经验。

3.与国际接轨还是坚持中国国情，都可以，但千万不要四不像，将两方面缺点混为一体。与国际接轨的话，在职业型学院之外，只有一个本科生院和一个研究生院的哈佛模式，与人文、社科、自科、工程四大学院的芝加哥模式，其思路都值得好好学习。坚持中国国情，则看看13个院5个系的清华（不包括医学院与美术学院）和26个院11个系所中心的北大（不包括医学部）各自都是怎么思考的。千万不要远不学哈佛耶鲁，近不学清华北大，偏偏把个长沙理工当成学习对象。

4.任何学院都可以合并，院系感情不是阻碍合并的理由，但是合并的成本和收益必须有一个明确的展示。学校有没有思路如何减少合并后的行政机构？如何促成实质性的学术交流和资源整合？如果合并而成的新学院中还有系，那么岂不是增加了一级管理机构？对于合并之后可能出现的内耗，又有什么办法加以解决？

5.学科交叉与融合是否一定要通过行政手段来解决？交叉学科的发展对于湖大的未来发展有着至关重要的作用，但是，学术问题应该通过学术手段而非行政手段，合并在一起的学院就一定会有更多的学术交流和交叉？而且，如何判定学科的相关性？以法学院为例，法律史学是基础学科，合并历史系比较好？法律经济学已成显学，是否可以和经贸院合并？法律与文学颇为重要，和中文院也应当考虑合并？经济法学、民商法学离不开金融、会计、企业管理，不妨将金融、会计、工管尽数合成一个大院为上？诸如此类的例子，完全可以推广到任何学院。随着学术的发展，学科的交叉融合会越来越多，甚至跨越文理。例如在国内最好的中文系，语言学研究已经和信息科学紧密融合在一起，难道因此就合并中文系与信息学院？

6.学院与系的设置，基本考虑应当是本科教学。对于湖大而言，目前最重要的也是本科教学，因为研究生生源质量根本无从支撑这所985大学的声誉。因此，不能简单的从科研角度看待院系调整的问题，更不能以工科科研的思维统摄各个学科。

7.除了院系合并，还有很多体制创新之道。以北大为例，本科有不分专业的元培学院，在研究生层面有国家发展研究院、高等人文研究院、先进技术研究院、前沿交叉科学研究院、科维里天文学与物理学所、分子医学研究所、中国社会科学调查中心等等新体制机构，很好的促进了学科交叉和融合。

8.湖大现有的学院确实太多太细。例如国内主流的商学院建制通常包括企业管理、金融、会计、人力资源管理、管理科学与工程、统计、市场营销、应用经济学等等，而湖大则分成工管、金融、会计、经贸、统计五个院系。但是，湖大为什么这么多学院？在前任领导治下，为了强化某些学科的发展，从大院系中不断分出小院系。而现任领导为了整合资源、加强交流，又合并院系。那么，我们有理由疑惑，在未来，新任领导是否又会基于另一套思路来重复一个循环往复呢？我们不希望看到“分久必合合久必分，分有分的道理，合有合的道理”这样的解释。无论再好的思路，也经不起左右摇摆的折腾。

羽扬

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1943

2.改革的基本依靠力量是谁？是湖大的全体师生，尤其是本科生与教学科研第一线的教师，而不是少数领导及其身边的工作人员。如此大规模的改革，我们没有听到校领导坦率的、开诚布公的向广大师生展示宏伟蓝图，那么，各种质疑和迷惑就不可避免。我们期待，校方至少公布，这一思路由哪些人员提出，经过了什么样的研究过程，采纳了哪些外界建议，参考了哪些外部经验。

小乔

直击要害啊

无伤

爱晚上有人发了。。。
今早的。。。速度啊

?唏︷誽o

外院和美雅合并了。 据说政管也将合并到法学院了。

小某某

好样的，土木合并建筑，建筑不是美女多嘛， [s:329]

菡萏叶1985

终于要合并了嘛？

mingmei

无论再好的思路，也经不起左右摇摆的折腾啊！

祝颖

新生、、、、、、、、飘过。。。。。。
貌似我们要和工管并了。。。

蛋疼牛

第5点尚有一丝道理，其余废话一堆

顺子

合并的目的为了资源整合，但要突出特色，建一所有特色的大学比建一所综合性的大学要难的多！