焊接工人到副总裁:Intel基辛格的技术人生

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焊接工人到副总裁:Intel基辛格的技术人生


相信在当今计算机领域，像帕特-加尔辛格(Pat Gelsinger)一样见证和推动了微处理器技术发展的关键人物可谓凤毛麟角。25年前，基辛格还仅仅是英特尔公司一名普通焊接电路板的技术工人，时至今日，他不仅登上英特尔首席技术长CTO位置，日前更被提升为公司主管数字娱乐部门的执行副总裁。

编辑有幸在美国波特兰采访了参加英特尔大学教育会议的基辛格，我们邀请基辛格讨论了他的职业生涯、对英特尔发展蓝图的展望，以及对英特尔现任主席安迪?格罗夫与微软比尔盖茨的魅力差异感受等问题。

职业规划

尽管今年1月份基辛格从CTO位置退下，但他仍然身系公司的很多事务，现在回过头来更能看清这个位置的重要性。基辛格淡笑道：“CTO是一个很让人羡慕的职位，而成为像英特尔这种技术领先公司的CTO更是很多人的梦想。但唯一让我感到沮丧的是，这个位置对技术转化为市场生产力发挥的作用却很微小”。所以他对目前职位能够充分发挥这种作用感到很满意。
25年期间，他更换了很多岗位，但他承认每次都是干一岗爱一岗。他脑海中仍然对两个职位津津乐道，分别是CTO和主管486项目工程。正是486工程的成功促使英特尔做出了多个具有战略意义的决定，从而奠定今天公司商业模式和品牌。基辛格说“当你成功了，你就很难学到东西了，失败才让你深刻反省和获得更大进步。”

事业发展的驱动力
尽管今年基辛格已经44岁，但他仍然乐于把自己置于工作的巅峰。“我还很年轻。我的工作就是把我们的技术普及到地球上的所有人类。尽管我的经历看起来具有传奇色彩，但我也有很多职业目标没有实现。例如，我希望能够掌管经营整个英特尔公司，我们还能够对社会和整个业界产生更大的影响等。”

安迪.格罗夫和盖茨比较

基辛格对他的知遇恩人英特尔主席和精神领袖-安迪?格罗夫赞誉有加。他回忆了第一次与安迪?格罗夫的会面。

1986年基辛格向主管部门汇报项目进展情况的时候，对当时面临的工厂停工等困难表示过度悲观情绪。安迪?格罗夫不赞同基辛格的看法，责令他一个星期内重新思考这些问题。当时格罗夫位居高职，对小小的工程师言论都如此关心，这让基辛格内心产生非常大的触动。正是这次会面开始了格罗夫与加尔辛格的知遇关系，直到今天。

格罗夫很严格，对事物追求完美无暇，基辛格坦白格罗夫至今仅仅赞扬过他八次。

当问及格罗夫与盖茨的差别时，基辛格说“两个人都是天才，盖茨就像微软的天使，员工只需紧紧跟随天使的方向；而格罗夫更像是集体智慧的结晶，一直寻觅业界的最感兴趣的东西。”

融洽的IT家庭

基辛格回到家仍然要处理妻子和四个孩子的IT事物。基辛格承认“我们家庭是英特尔的忠实fans，所有芯片都是英特尔的。而我也即将转用最新的MIMO无线技术的电脑”

IT教育趋势

基辛格对目前IT教育趋势表示担忧，他批评美国政府没有采取切实措施阻止本土工程师培养数量的减少。政府已经偏离基础研究的轨道。英特尔一直游说政府增加基础研究经费，但效果不明显。
尽管如此，英特尔招聘的工程师很多都是非美国籍的，英特尔追求的始终是最好的。

雇请AMD架构师
被问及如果能够雇请AMD员工的话，基辛格会选择谁。他笑道“AMD拥有很多优秀的CPU架构师，我们也一直在追求这些人。过去我们已经雇请过一些，例如Jay Pickett，曾经是K8的主要设计者。”

64位多核心处理器

围绕处理器产业，基辛格谈了很多有关技术创新的话题。
“随着我们即将进入多核心时代，创新时代也随之而来，至少持续15年。我们将推出十多款处理器内核，每个核心都具有多线程功能。所以未来的芯片将能够同时运行非常多的异常复杂多线程任务。相关的新型应用程序会应运而生，很多软件的创新机会也到来了。”

被问及对IBM和索尼的单元处理器(Cell Processor)的看法时，基辛格并不担心这种处理器对英特尔芯片的冲击。单元处理器“作为PS3的核心或许能够获得成功，但作为通用计算机核心平台却未必有优势”，未来它同样会遇到我们以前提出的在高性能下内核呈现出的问题。 [s:4]

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被问及如果能够雇请AMD员工的话，基辛格会选择谁。他笑道“AMD拥有很多优秀的CPU架构师，我们也一直在追求这些人。过去我们已经雇请过一些，例如Jay Pickett，曾经是K8的主要设计者。”

Intel的挖人战略.呵呵

haoge

基辛格说“当你成功了，你就很难学到东西了，失败才让你深刻反省和获得更大进步。”
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