望麓管理机构设置[2006.7]

夕暮

机构设置
1 发展会 及发展指导会

发展会不直接干预站点的运营，负责重大事务的策划和决策以及把握站点的发展方向等。


发展指导会 (临时）
考虑到望麓现在的情况，指导会作为现阶段的一个临时机构来保证望麓的平稳过渡。
成员由发展会中能参与站点直接运营的核心成员组成。
主要工作:制作望麓发展规划和工作计划，调动执行委员会的积极性，组织执行委员会的会议等 ，在运营中起到一个引导作用。



2 执行管理委员会

执行委员会委员为望麓的直接代表，每个委员都有所有工作的参与和决策权.

由直接参与站点运营的委员组成，包括站务 技术 以及运营 三个方向。主持全站日常的运营工作拥有全站运营工作的决策权。
执行管理委员会是一个横向交流协调的组织，各个委员通过执行委员决策会议的组织形式讨论日常事务并做出最后决策，领导和协调各个负责方向，互相监督执行各个方向的日常工作。
工作方向的划分只是一个指导，每个委员有责任和义务参与到所有的望麓工作中，起到积极的作用。



(1)站务方向负责本站站务方面的工作。

其他事务包括负责网刊编辑和网络电台，引导版主组，联系友情链接，为望麓发展制造舆论。




(2)技术方向负责本站的网络技术和美工的工作，维护系统的稳定运行以及日常风格页面的更新，设计制作一切网络和实际的海报等美工作品。


(3)运营方向负责活动组织策划和站点宣传的事务。

下学期重点：
望麓要搞几次公益活动


（活动范例：为湘西捐物捐书 望麓新时务志愿老师团 等等 ）


外联支持

由于本站现在运营情况，外联作为一个重要辅助项目，单独以外包形式组织。
主要负责利用望麓现有资源进行活动策划以及赞助支持，与望麓形成互助互促，互惠互利的局面。




备注：
1 执行管理委员会每个方向负责人有发掘并培养新人的责任，在本人主持站点事务的同时必须培养有1-2名辅助成员，并在此期间进行考察。在本人退出时推荐一名此方向的负责人。
2 执行管理委员会其他成员有责任和权力核实此人的工作能力并上报发展指导会进行相应的调整。

northzeus

最近接连不断的广告贴归那个会管