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湖大官方网站上挖出的资料之二:校方怎么看待备受指责的后勤系统?

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发表于 2006-10-5 11:08:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
摘自副书记唐亚阳2006年8月30日所做的报告《在学习贯彻落实校第七次党代会精神大会上的讲话》:


根据我从学生中了解,毕业的部分学生对母校没有感情主要有二个原因,一是食堂宿舍等后勤服务、二是培养教育管理等方面。在学生的网络留言上有这么一个问卷调查的题目,就是大学毕业后,你最想揍的人是谁?得票率最高的是食堂工作人员。因此,我们要带着感动自己的态度去感动学生,为学生扎扎实实的做几件看得见的实事,才会赢得学生对学校的感情。

一是扎实做好贫困家庭学生的资助工作,确保他们顺利完成学业,确保100%的贫困生不会因为贫困而失学。

二是扎实做好毕业生就业和招生工作,帮助他们成才立业。
就业工作:就业数量上,就业率95%以上;就业质量上,作为“985”工程重点建设高校,要更加注重学生就业质量和层次,不仅是自己能够就业,而且能通过创业为别人的就业提供岗位;就业基地建设,稳定在1000个左右;就业典型,要大力树立和宣传到基层、到西部、到社会主义新农村建设中的典型。大学生优秀事迹报告团巡回演讲;高春娜;数学院的十大励志人物)
招生工作:稳步提升生源质量;继续实施阳光招生工程。

三是扎实做好学生心理健康教育和咨询工作,培养学生良好的心理品质;(入学教育,军训)

四是扎实做好学生的后勤服务保障工作,满足学生合理的学习、生活需要。完善以学生宿舍为主要场所的园区教育管理机制。(解决信息不对称问题、信息获取反馈机制问题)
发表于 2006-10-5 11:37:39 | 显示全部楼层
其实他们还是能发现问题的,但是很奇怪,提出的解决方案怎么就这么离奇呢?
发表于 2006-10-5 11:52:23 | 显示全部楼层
引用第1楼鸡虱门子2006-10-05 11:37发表的“”:
其实他们还是能发现问题的,但是很奇怪,提出的解决方案怎么就这么离奇呢?
哈哈 这就是我们看不到的背后的利益链条了
我们看不到的
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